趙振元同志巡察無錫華虹提出：要高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動華虹無錫項目
來源: 本站 發(fā)布時間： 2018-06-12 點(diǎn)擊次數(shù): 3000
楊梅同過夏，青山獨(dú)歸遠(yuǎn)。2018年6月12日上午10時30分，陽光明媚，十一科技董事長、黨委書記趙振元于百忙之中蒞臨華虹無錫項目部，視察了現(xiàn)場，并在聽取了現(xiàn)場人員匯報后，對下一步的工作安排做了重要指示。
趙振元同志到達(dá)項目現(xiàn)場后，第一時間對整個工程現(xiàn)場進(jìn)行了視察。認(rèn)真查看了現(xiàn)場塔吊安裝、鋼筋加工以及安全技術(shù)措施。趙振元同志邊走邊談，與項目管理人員進(jìn)行了詳細(xì)的交流，指出項目管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
趙振元同志視察工地現(xiàn)場
在項目部會議室，現(xiàn)場經(jīng)理繆克旭就項目工程概況、進(jìn)度計劃、安全措施等作了詳細(xì)匯報。項目經(jīng)理趙遠(yuǎn)遠(yuǎn)就項目的發(fā)包計劃、管理人員進(jìn)場計劃作了重點(diǎn)補(bǔ)充。聽取匯報后，趙振元同志對現(xiàn)場的組織安排表示了充分的肯定，他明確指出：“現(xiàn)場管理有條不紊，要更加高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動無錫華虹項目的進(jìn)展！
工作指導(dǎo)安排
趙振元同志著重強(qiáng)調(diào)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的內(nèi)容，他指出：
首先，安全是前提：安全第一，預(yù)防為主。要從安全意識、安全措施、安全制度、安全責(zé)任、重點(diǎn)部位著手，作安全培訓(xùn)教育，編寫應(yīng)急預(yù)案。
趙振元同志特別強(qiáng)調(diào)，“安全來自哪里？安全來自平時的培訓(xùn)和教育！安全不能停留在口頭上，要落實(shí)到工作中，要請安監(jiān)局專家和有經(jīng)驗(yàn)的項目經(jīng)理講課，通過典型事例加深對安全理解。結(jié)合我院的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是明火作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、吊裝作業(yè)、廢水特氣化學(xué)品、高空作業(yè)等是最容易發(fā)生安全事故的防控重點(diǎn)，要吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕安全事故。”
其次，質(zhì)量是保證：質(zhì)量是個大概念，包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、采購質(zhì)量等，項目部要多開務(wù)實(shí)會議，充分發(fā)揮集體決策的優(yōu)越性，將會簽制改為會審制度，更快更好的推進(jìn)項目。
再次，進(jìn)度是關(guān)鍵：在保證質(zhì)量和安全的前提下加快進(jìn)度，確保目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，能快就更快點(diǎn)；縮短空檔期、審批期、交替期，嚴(yán)格控制交叉時間。
最后，趙振元同志對項目部提出了殷切的希望：
第一，把華虹無錫項目當(dāng)作學(xué)校，培養(yǎng)和鍛煉一大批優(yōu)秀的項目管理人員；第二，把華虹無錫項目做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，創(chuàng)造無錫華虹經(jīng)驗(yàn)，推動十一科技總包工作更上一層樓！
項目經(jīng)理趙遠(yuǎn)遠(yuǎn)表示，董事長趙振元高屋建瓴，全面而透徹的為項目下一步的工作指明了方向，項目全體人員都備受鼓舞。我們下定決心，以更高的熱情和努力投入到工作之中，在華力的基礎(chǔ)上再創(chuàng)無錫華虹奇跡，給華虹集團(tuán)、給無錫、給院里交一份滿意的答卷。
會后，董事長趙振元與項目部人員親切合影并在工地食堂共進(jìn)午餐。
趙振元同志與項目經(jīng)理趙遠(yuǎn)遠(yuǎn)在項目部門口合影
趙振元同志與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員合影
(右起:繆克旭、趙振元、趙遠(yuǎn)遠(yuǎn)、劉鵬濤)
趙振元同志與項目部管理人員親切合影
（前排左起:潘震、賈鑫、蔣燕飛、倪帥、袁寶山、張國歡
后排左起:張明飛、姚建國、劉鵬濤、趙遠(yuǎn)遠(yuǎn)、趙振元
繆克旭、李輝、秦鋒、徐厚法、吳強(qiáng)強(qiáng)）
無錫華虹項目現(xiàn)場剪影